Desplegar el EPM 2007 es una decisión que implica un gran impacto sobre la empresa. Requiere que ciertos criterios estén bien contemplados antes de empezar. Uno de los principales es la madurez de la empresa en general, de sus procesos y por último de los jefes de proyecto. Simplificando el asunto, una empresa que no haya utilizado con anterioridad de forma activa Microsoft Project 2007 estándar o professional para gestionar los proyectos a diario, y cuyos Project Managers no están habituados a realizar su trabajo según procedimientos estrictos, no debería contemplar la implantación de EPM 2007. La razón es el alto nivel de riesgo y fracaso del proyecto por resistencia a cambio, tanto desde el punto de vista operativo como desde la perespectiva de impacto sobre la cultura empresarial. Si por el contrario la empresa está habituada a la gestión por proyectos, dispone de PM’s certificados o con cierta experiencia, tiene unos procedimientos que se siguen tiene muchas más probabilidades de éxito. El proceso es distinto para cada situación pero en terminos generales el EDT de 1-2º nivel es el siguiente:

  • 1. Gestión de Proyecto
    • 1.1 Formalización de alcance
    • 1.2 Revisión y validación requerimientos
    • 1.3 Seguimiento y contro.
    • 1.4 etc.
  • 2. Análisis
    • 2.1 Análisis procesos actuales
      • 2.1.1 Toma de Requerimientos
      • 2.1.2 etc.
    • 2.2 Análisis técnico entornos
      • 2.2.1 Planificación hardware
      • 2.2.2 Planificación software
      • 2.2.3 etc.
  • 3. Desarrollo
    • 3.1 Desarrollo Metodología y Procedimientos
    • 3.2 Definición plantillas EDT.
    • 3.3 Revisión Metodología y EDT con Cli.
    • 3.4 Hito. Primera aprobación cliente.
    • 4.5 Alineación procedimientos y EPM.
    • 4.6 Identificación desarrollos GAP.
    • 4.7 Identificar integraciones.
    • 4.8 Definir interfaz otros sistemas.
  • 4. Despliegue
    • 4.1 Implantación de procedimientos
    • 4.2 Despliegue desarrollos requeridos por metodología
    • 4.3 Hito. Segunda aprobación cliente.
  • 5. Pruebas
    • 5.1 Funcionales
    • 5.2 Revisión y correcciones
    • 5.3 Revisión con cliente y correcciones
    • 5.4 Revisión final y aceptación
    • 5.5. Hito. Listo para Pre
  • 6. Paso a Producción
    • 6.1 Paramentrización entorno pre
    • 6.2 Volcado y despliegue en pre
    • 6.3 Parametrización entorno pro
    • 6.4 Volcado y despliegue en pro
  • 7.Formación y Training
    • 7.1 Preparación de Material por Roles
    • 7.2 Desarrollo escenario prácticas
    • 7.3 Sessiones training.
  • 8. Mantenimiento
    • 8.1 Correctivo
    • 8.2 Perfectivo

Hay que tener en cuenta que la plantilla debe ser personalizada para cada empresa y proyecto. No todos instalan todos los componentes disponibles ni todos tienen los mismos requerimientos. El hecho es si no has realizado una implantación de EPM antes deberías trabajar con alguien que sí lo ha hecho pero si ya tienes experiencia no te costará nada ampliar y personalizar la plantilla.

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